Yeni bir pazarda güçlü bir varlık kurmak, sadece distribütör bulmakla değil; doğru partneri tanımlamak, sağlam bir yapı kurmak ve ticari ilişkiyi sürdürülebilir hale getirmekle mümkündür.
Nis Consultancy, pazarda var olmanın ötesine geçmek isteyen markalara stratejik iş geliştirme desteği sunar.
Sunulan hizmetler:
Distribütör adaylarının araştırılması ve ön değerlendirme yapılması
Hedef pazarda güvenilir, deneyimli ve markanıza yatırım yapabilecek partnerleri sizin adınıza analiz ediyoruz.
Adayların finansal yapısından kanal erişimine kadar kapsamlı bir değerlendirme ile ilerliyoruz.
İş modeli ve ticari yapı önerisi hazırlanması
Satış hedefleri, dağıtım marjı, yatırım sorumluluğu ve destek yükümlülükleri gibi temel unsurlar çerçevesinde, uygulanabilir ve sürdürülebilir bir iş modeli öneriyoruz.
Müzakere sürecine hazırlık ve yönlendirme
Ticari koşullar, bölge sınırları, performans hedefleri ve yatırım taahhütleri konusunda profesyonel bir yapı kuruyoruz.
Gerektiğinde sürece doğrudan katılarak müzakereleri yönlendiriyor, markanın çıkarlarını koruyan zemin hazırlıyoruz.